上汽通用五菱重慶

四川眾友機械有限責任公司

新疆疆潤供應鏈有限公司

   在提升訂單處理、財務結算的效率，優化了時間成本和額外溝通成本，資源利用率等方面；解決了合同與訂單關聯復雜、數據分散、流程繁瑣等業務痛點，實現了業務流程的標準化和規范化；通過數據分析和可視化報表，管理層能夠實時掌握業務運營情況，提升了決策效率率

陜西投資集團有限公司

   電站智能巡檢，EHS健康管理，安全健康風險及時預警和提前管理、內訓師線上培訓，將培訓做到實處。運營關鍵績效（KPI）可視化，提升效率；打破了企業“數據孤島”，通過統一管理應用，整個企業信息化系統成為有機整體，實現企業資產和業務的綜合管理。

金風科技

   通過安全履職行動評價模塊。構建全員參與的安全履職機制提高安全履職工作效率，實現安全履職工作全流程實時監管，同時實行安全風險分級管控，作業流程開票審批，外包單位資質管理等模塊構建安全管理信息化平臺將安全數據化 可視化提升安全管理效能，減低風險。