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醫(yī)藥行業(yè)
為醫(yī)藥企業(yè)量身定制的信息化管理平臺,覆蓋整個醫(yī)藥行業(yè),從研發(fā)、生產(chǎn)、到商業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。
近年來,多輪的藥品集采正不斷加速醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變革。在不斷促進原研藥品國產(chǎn)替代提速的同時,也開始推動眾多藥企加碼研發(fā)創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型,競爭持續(xù)加劇。
產(chǎn)品創(chuàng)新競爭持續(xù)加劇
獲取前端數(shù)據(jù)要素的能力較弱
藥企對市場數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)數(shù)據(jù)等信息的洞察能力缺乏, 難以整合多樣化用戶信息資源,精準定位消費者的需求,并進行針對性研發(fā),做好相關(guān)計劃安排。
產(chǎn)品質(zhì)量和安全監(jiān)管要求高
近年來,醫(yī)藥監(jiān)管與合規(guī)標準要求越來越嚴格,企業(yè)需要投入資源來滿足政策合規(guī),這對醫(yī)藥產(chǎn)品再制造與流通過程會有著更高的要求。
多渠道營銷和數(shù)據(jù)管理困難
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,醫(yī)藥代表、學(xué)術(shù)會議等線上線下結(jié)合的營銷模式,可以讓企業(yè)接觸更多客戶,但多渠道的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理,不利于企業(yè)效率的提高與業(yè)務(wù)協(xié)同。
生物醫(yī)藥行業(yè)痛點及挑戰(zhàn)
從行業(yè)實際需求出發(fā),以成熟的行業(yè)方案切入,梳理業(yè)務(wù)問題,確認優(yōu)化方向。
核心業(yè)務(wù)場景
方案架構(gòu)
供應(yīng)商/客戶準入
產(chǎn)品生命周期
生產(chǎn)計劃管理
可追溯及保質(zhì)期
設(shè)備人員管理
智能倉儲
成本核算
方案架構(gòu)
隨著國家醫(yī)藥行業(yè)準入的規(guī)范化(GMP/GSP等合規(guī)要求)及醫(yī)藥市場的繁榮,制藥行業(yè)面臨日益激烈的競爭,如何在激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢,拔得頭籌,突破發(fā)展瓶頸,是如今醫(yī)藥行業(yè)決策者的重中之重。
生物制藥行業(yè)ERP解決方案,賦能醫(yī)藥企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展并提供強有力的數(shù)字化支持,幫助醫(yī)藥行業(yè)有效地激活創(chuàng)新要素、加快新產(chǎn)品的上市,覆蓋研發(fā),生產(chǎn),到商業(yè)的整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,提高醫(yī)藥企業(yè)的運營效率和利潤率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的精細化管理,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)提供一個全方位的數(shù)字化管理與決策平臺。
供應(yīng)商/客戶準入
由于生物醫(yī)藥行業(yè)的特殊性,基于藥品原料的供應(yīng)商/客戶準入管理組件
可以幫助企業(yè)對原材料供應(yīng)商以及客戶、經(jīng)銷商進行有效甄別及
審核管理。
供應(yīng)商管理,針對供應(yīng)商的綜合資質(zhì)、規(guī)模、質(zhì)量認證體系、經(jīng)營許可等資質(zhì)信息錄入系統(tǒng),同時還具備歷史采購數(shù)據(jù),采購員下達采購訂單時,依據(jù)數(shù)據(jù)有效性,對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品信息等進行篩選,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。
客戶管理,基于藥監(jiān)局管理準則,銷售員實時獲取客戶的基礎(chǔ)信息,對藥品、疫苗的銷售渠道的嚴格管理。
產(chǎn)品生命周期
針對生物醫(yī)藥的存儲管理,生物醫(yī)藥ERP提供完整的產(chǎn)品生命周
期管理組件,幫助企業(yè)針對生物醫(yī)藥的原材料、半成品、產(chǎn)成品的有效期
進行管理。
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)錄入原材料/半成品的入庫時的準確信息,生產(chǎn)部門在生產(chǎn)
領(lǐng)料時,可充分考慮原材料及半成品的有效期,實現(xiàn)靈活的生產(chǎn)領(lǐng)料,對
倉庫中存在的過期的廢料、呆滯料等,進行預(yù)警。
倉儲管理系統(tǒng)對產(chǎn)成品的出入庫實現(xiàn)有效控制,對其有效期、保質(zhì)期進行
嚴格管理,對過期產(chǎn)品及時進行有效處理。
生產(chǎn)計劃管理
方案覆蓋藥企全流程費用,監(jiān)控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),精準掌握成本、嚴控開支,讓更多資金投入研發(fā)與經(jīng)營擴張。
成本精細化劃分
方案細分四大成本類型,靈活配置核算方法適配復(fù)雜場景,費用數(shù)據(jù)報表清晰,解放財務(wù)手工工作,精準高效支撐管理決策,提升決策水平。
靈活報表可視化
借助ERP靈活的數(shù)據(jù)報表及商務(wù)分析套件,企業(yè)可實現(xiàn)對生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化,在成本分析及毛利分析層面實現(xiàn)有效控制,實時獲取每項工作的投入及產(chǎn)出。
質(zhì)量追溯及保質(zhì)期
生物醫(yī)藥ERP軟件提供了對所有進出料進行批號管理的功能對進出的各種物料、半成品、產(chǎn)成品都匹配一個可追溯的批次號及序列號,建立高效、透明的質(zhì)量管理規(guī)范。
提供了批號管理的功能:
產(chǎn)品售后維修支持序號管理,問題產(chǎn)品可詳實記錄狀況、追溯生產(chǎn)用料,快速定位同批次產(chǎn)品的銷售 / 庫存信息,實現(xiàn)高效召回。
同時,針對物料的有效期都進行嚴格的管理與控制,系統(tǒng)可提供預(yù)警功能,及時提醒倉管人員及生產(chǎn)人員保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
設(shè)備及人員管理
通過設(shè)備狀態(tài)、保養(yǎng)、維修管理,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為藥品生產(chǎn)提供設(shè)備保證,通過人員信息的管理,為藥品生產(chǎn)提供人員保證。
提供完整的設(shè)備管理業(yè)務(wù)組件,通過實時錄入設(shè)備的信息,保持對設(shè)備狀態(tài)的跟進,及時進行保養(yǎng)、維修,并對生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備使用信息及時登記使用結(jié)束及時維護、清洗,確保設(shè)備不受污染。
對生產(chǎn)人員的資質(zhì)信息、崗位權(quán)限、操作記錄進行全維度規(guī)范化管理,精準把控人員上崗合規(guī)性與作業(yè)規(guī)范性,全方位保障藥品生產(chǎn)全流程的操作安全與過程透明可追溯。
智能倉儲
生物醫(yī)藥ERP軟件架構(gòu)了WMS智能倉儲,通過與PDA、條碼
槍、各種運輸設(shè)備等設(shè)備的對接,利用信息采集,實現(xiàn)精細化管
理庫存,從而優(yōu)化采購流程,提高揀貨效率,提升庫存準確率等。
依托條碼化、批次化管理模式,精準把控生物醫(yī)藥原料、成品的倉儲流轉(zhuǎn),實現(xiàn)庫存狀態(tài)實時可視、動態(tài)更新,規(guī)避物料積壓與短缺問題。
打通倉儲與生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,讓庫存信息高效同步各業(yè)務(wù)端,為采購計劃、生產(chǎn)排程提供精準數(shù)據(jù)支撐,提升整體供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。實現(xiàn)庫存出入庫的自動化記錄與智能校驗,精準把控物料批次、效期等核心信息,從倉儲端筑牢生物醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量追溯防線。
設(shè)備及人員管理
生物醫(yī)藥 ERP 系統(tǒng)精準破解藥企成本核算繁瑣、數(shù)據(jù)不準的行業(yè)痛點,支持多維度成本精細拆解,自動歸集研發(fā)、生產(chǎn)、采購、倉儲等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)費用,精準核算物料、人工、制造及加工成本,從源頭夯實成本數(shù)據(jù)的真實性與完整性。
系統(tǒng)支持靈活配置成本核算規(guī)則與方法,可適配生物醫(yī)藥企業(yè)多樣的生產(chǎn)工藝、復(fù)雜的核算場景及個性化管理需求,自動生成多維度標準化成本報表,徹底擺脫手工核算的低效與誤差,大幅提升財務(wù)核算效率與數(shù)據(jù)精準度。
依托系統(tǒng)實時同步的成本數(shù)據(jù)與智能分析功能,企業(yè)可動態(tài)掌握各產(chǎn)品、各批次的成本構(gòu)成、費用占比及毛利水平,為企業(yè)成本優(yōu)化、產(chǎn)品科學(xué)定價、經(jīng)營策略調(diào)整提供精準數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)全流程成本精細化管控與高效決策。
如何為客戶解決管理難題?
幫助制藥企業(yè)搭建透明化生產(chǎn)車間,建立可追溯質(zhì)量管理體系。
高效
業(yè)務(wù)流程急速協(xié)同
可視
企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化
合規(guī)
滿足政策監(jiān)管合規(guī)
解決方案優(yōu)勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方向
平臺化賦能創(chuàng)新
業(yè)務(wù)流程智能化
數(shù)字化運營管理
平臺化賦能創(chuàng)新
通過平臺化實現(xiàn)內(nèi)外部資源的鏈接與整合,賦能商業(yè)創(chuàng)新,包括:藥品協(xié)同研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化平臺、藥品協(xié)同生產(chǎn)與供應(yīng)平臺、藥品整合營銷平臺、大健康服務(wù)平臺等
業(yè)務(wù)流程智能化
業(yè)務(wù)流程智能化包括:智能制造、智能供應(yīng)鏈、智能合規(guī)管控等方面,賦能醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與自動化,提升企業(yè)整體運營效率
數(shù)字化運營管理
加強數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā),實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動業(yè)務(wù)決策與運營管理,賦能醫(yī)藥全業(yè)務(wù)價值鏈的績效改善
如何聚焦服務(wù)不同規(guī)模的醫(yī)藥行業(yè)客戶?
已為600+企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)
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